Canacintra Estado de Méxicos

Necesidad: Una herramienta lúdica a la medida para hacer networking efectivo con grupos pequeños de empresarios.

Solución: Diseñamos un juego de cartas en el que cada jugador elige 4 categorías de una lista predeterminada acorde a las categorías de los negocios e industrias de Canacintra. El objetivo es obtener esas cartas antes que los demás participantes.  De esta manera, como parte de la mecánica del juego, los dueños de negocio contestan preguntas acerca de su negocio, de las alianzas que buscan, de sus ofertas, de sus diferenciadores y de otros temas que los ayudan a generar confianza, conocerse mejor y conocer a los demás participantes y hasta concertar citas. Debido a que el número de personas podía variar en cada sesión, les proporcionamos cuatro juegos de cartas, de tal manera que pudieran jugar desde 4 personas hasta 32.

Cenagas

Necesidad: Un regalo para sus trabajadores con el fin de que jugaran con sus familias y, de esa manera, que cada uno de sus miembros conociera más de Cenagas al mismo tiempo que estrechaban lazos y se divertían.

Solución: Realizamos 500 kits. Diseñamos un juego tablero. El objetivo del juego era llegar a la meta por entre las casillas por medio del tiro de dados y avanzar fichas. Había algunas casillas especiales  para avanzar, el jugador necesitaba contestar una pregunta del mazo de cartas. Los jugadores que trabajaban en Cenagas debían contestar las preguntas “avanzadas” y los demás participantes las de nivel “inicial”. Los jugadores que no contestaban bien tenían que realizar un reto. Adicionalmente algunas casillas eran especiales y el azar jugaba su papel.

Consorcio Ara

Necesidad: Refrescar su proceso de Onboarding y hacer que todos los miembros de la empresa, aún los de más antigüedad, volvieran a vivirlo..

Solución: Realizamos un juego tablero basado en cada una de las etapas del Onboarding y la información más relevante de la cultura de la empresa. De acuerdo a lo platicado, se planeó para que un grupo de entre 4 a 10 personas pudiera jugarlo por espacio de 40 minutos. El objetivo del juego era llegar a la meta. Antes de tirar los dados contestaban una pregunta. Había 3 mazos: el de preguntas, retos y malas prácticas. Estas últimas contenían una “infracción” por no hacer bien las cosas y se leían al caer en una casilla con ese ícono con el fin de enfatizar comportamientos deseados y no deseados.

Humanízate

Necesidad: Esta empresa desarrolló una metodología a favor de la paz y nos pidió que la plasmáramos en un juego para todas las edades, en especial niños de primaria y secundaria.

Solución: Desarrollamos un juego en el que la cooperación era fundamental. Debido a que esta metodología tiene 7 círculos de influencia los jugadores debían “dejar huella” en cada una, es decir, depositar fichitas que tomaban del centro “La Fuente del Humanismo” y al avanzar debían realizar actividades o contestar preguntas, además, al coincidir con otros jugadores potenciaba sus alcances y les daba mayores oportunidades de ganar.

Laboratorios Andrómaco

Necesidad: Que la fuerza de ventas se divirtiera, reforzara sus conocimientos e hiciera algo diferente para su convención.

Solución: Se desarrolló una lotería con 30 diferentes imágenes. Algunas tenían que ver con el producto y otras con los valores de la empresa.

TMM

Necesidad: Querían hacer un evento lúdico del día del padre y de la independencia de México por medio de juegos.

Solución: Para el día del padre realizamos un juego de serpientes y escaleras en formato tapete y se les regaló como souvenir una versión corta de ese mismo juego para que los disfrutaran con su familia.
En el caso del día de la independencia creamos una lotería personalizada con temas e imágenes de la empresa.
En ambos casos apoyamos poniendo los juegos junto con algunas dinámicas adicionales.